一個(gè)組織通常采用如下步驟建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系:
--確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望;
--建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
--確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé);
--確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源;
--規(guī)定測量每個(gè)過程的有效性和效率的方法;
--應(yīng)用這些測量方法確定每個(gè)過程的有效性和效率;
--確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施;
--建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。
以上方法也適用于保持和改進(jìn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系。